Seit einiger Zeit veröffentlichen auch andere Ministerien als das Bundesgesundheitsministerium oder das Bundesforschungsministerium interessante Förderprogramme, mit denen Modellregionen und Pilotprojekte zu Gesundheit, Digitalisierung und Pflege gefördert werden können.
Manche Fördermittel können nur von Kommunen beantragt werden. Diese Kommunen können sich zur Vorbereitung der Anträge an mich wenden, sofern es dabei die Lösung von Problemen der Gesundheitsversorgung in Verbindung mit Digitalisierungsansätzen.
An diesen Veranstaltungen werde ich in den nächsten Wochen als Referentin und Moderatorin teilnehmen:
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SalutoConsult2022-05-09 13:59:382022-05-09 14:03:59Kongress für Demografie und Nachhaltigkeit | 30. September 2022
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SalutoConsult2022-05-09 13:48:082022-05-09 14:05:28Deutscher Kommunalkongress 2022 in Berlin | 27. Juni 2022
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SalutoConsult2022-04-26 00:17:162022-05-06 18:15:30Digitale Dokumentation, Online-Plattformen und andere digitale Technologien – Was unterstützt wirklich in der Altenpflege?
Bedarf an Hausärzten, v.a. in ländlichen Regionen, zunehmender Bedarf an qualifizierten Fachkräften in der Pflege, die Rahmenbedingungen medizinischer Leistungserbringung, aber auch Lösungen zur Sicherung der Lebensqualität für die Bevölkerung, der Standortattraktivität für die heimische Wirtschaft und die gesundheitsrelevanten Aspekte der Arbeitsplätze.
Konzeption, Koordination und Moderation von Prozessen zur Entwicklung neuer Lösungen zur Gesundheitsversorgung. Bei der Koordination der Beteiligten „über den Tellerrand“, jenseits von Denken in Hierarchien und Zuständigkeiten. Und auch in den Kommunikationsstrategien gehe ich manchmal ungewöhnliche Wege.
Leitmotiv: Grundkonzept der Salutogenese, entwickelt von Aaron Antonovsky. Gesundheit ist demnach sehr viel mehr als die Abwesenheit von Krankheiten, sie ist vielmehr ein dynamisches Konzept. Antonovsky betont, dass Gesundheit ein mehrdimensionales Geschehen ist und stark mit den sozialen und kulturellen Kontexten verbunden ist. Daher richten wir unser Angebot außer an Ärzte oder Einrichtungen der Ärzteschaft auch an Kommunen, an Bürgermeister und Gesundheitspolitiker, aber auch an Arbeitgeber und an Institutionen, denen an sozial nachhaltigen Entwicklungen gelegen ist.
Orientiert an der Maßgabe „ambulant vor stationär“ entwickeln wir mit unseren Auftraggebern Konzepte und Strategien für eine bessere Vernetzung in der medizinischen, pflegerischen, therapeutischen und sozialen Versorgung.
Interdisziplinarität
Wir unterstützen die Zusammenarbeit von Ärzten verschiedener Fachgruppe, lokal und überregional und mit Hilfe entsprechender Technologien sogar über größere Distanzen.
Intersektoralität
Zur besseren Organisation des Entlass- und Übergangsmanagements für Patienten von der ambulanten in die stationäre Versorgung, danach wieder nach Hause oder in Reha oder Pflege unterstützen wir die Leistungserbringer organisatorisch.
Interprofessionalität
Zukünftig wird es noch stärker auf die Zusammenarbeit der verschiedenen Professionen ankommen, um die Auswirkungen der demografischen Entwicklung auffangen zu können. Wir entwickeln Strategien, um das Wissen der verschiedenen Berufsgruppen voneinander und die Bereitschaft zur Arbeit miteinander zu fördern. Dadurch verbessern sich Arbeitszufriedenheit und die Versorgungsqualität.
